EditoNouvelle GénérationDossierEconomiePolitiqueSociétéTendances & CulturePortraitBdVDiaporamaArchives
 
Follow actuel_maroc on Twitter
Follow actuel_maroc on Twitter
eFloussy Wafacash au secours des franchisĂ©s  
actuel n°108, vendredi 16 septembre 2011
| More

Serait-ce la fin du cauchemar eFloussy ? La derniĂšre dĂ©claration de Karim Rahal Ă  actuel prĂȘte Ă  l’optimisme. Le projet Guetta aurait Ă©tĂ© validĂ©. Les agences de 300 franchisĂ©s eFloussy intĂ©greront, avant le 15 octobre, le rĂ©seau Wafacash.


***

Cela fait dĂ©jĂ  plusieurs mois que le document officiel portant sur l’étude initiĂ©e par Attijari Finances Corp., relative Ă  l’intĂ©gration du rĂ©seau eFloussy Ă  celui de Wafacash, circule, sans que personne ne veuille le commenter.

Une rĂ©vĂ©lation Ă©manant de l’un des fondateurs de QuickMoney, qui dĂ©tient eFloussy, met fin au suspense. Karim Rahal vient en effet d’affirmer que le projet Guetta portant sur l’intĂ©gration du rĂ©seau eFloussy Ă  celui de Wafacash a Ă©tĂ© validĂ© par Bank Al-Maghrib et la filiale d’Attijariwafa bank.

Plus concrĂštement, 300 agences eFloussy rejoindront le rĂ©seau Wafacash. « J’ai dĂ©posĂ© toutes les garanties et cautions nĂ©cessaires pour que ce projet soit validĂ©. Les agents pourront bientĂŽt reprendre du service », confie Karim Rahal. QuickMoney, qui est en situation financiĂšre « lourde », selon le terme employĂ© par son directeur gĂ©nĂ©ral, Talal Khairy, a Ă©tĂ© mise sous le contrĂŽle de Bank Al-Maghrib.

C’est donc la Banque centrale qui, en tant qu’organisme tuteur de QuickMoney, a Ă©tudiĂ© la proposition de partenariat avec Wafacash. Vu l’urgence de la situation, la dĂ©cision ne s’est pas fait attendre puisque l’aval de Bank Al-Maghrib est tombĂ© dĂšs le lendemain. « Nous sommes parvenus Ă  un accord global qui garantit la pĂ©rennitĂ© des agences sous un autre format », explique Talal Khairy.

Campagne de sensibilisation

Que prĂ©voit l’accord ? Le partenariat est construit autour de 300 agences eFloussy triĂ©es sur le volet pour intĂ©grer Wafacash. « Des critĂšres spĂ©cifiques ont Ă©tĂ© choisis pour sĂ©lectionner les agences qui nous suivront dans ce projet », affirme Khairy.

Toutefois, il restera discret sur les critĂšres de sĂ©lection. « Si le rĂ©seau Wafacash est constituĂ© d’agences en propre, il est prĂ©vu d’accorder une dĂ©rogation aux agents QuickMoney pour leur permettre de conserver leur statut de franchisĂ©s. »

Pour mettre ce projet inĂ©dit sur les rails, une campagne de sensibilisation en trois Ă©tapes a Ă©tĂ© programmĂ©e. La premiĂšre, qui s’étale sur deux jours, consiste Ă  prendre contact avec tous les agents sĂ©lectionnĂ©s afin de les informer et de s’assurer de leur intĂ©rĂȘt pour cette solution.

« Nous allons appeler, un Ă  un, les 300 agents eFloussy sĂ©lectionnĂ©s pour poursuivre l’aventure. L’objectif est de savoir s’ils sont toujours disponibles et motivĂ©s », confie Khairy. L’Agence nationale de promotion de l’emploi et des compĂ©tences (Anapec) a dĂ©diĂ© un centre d’appels Ă  cette opĂ©ration.

Ces prises de contacts devaient se dĂ©rouler les jeudi 15 et  vendredi 16 septembre. Ensuite, dĂšs la semaine suivante, une caravane sillonnera les rĂ©gions. « Nous prĂ©senterons alors aux franchisĂ©s les Ă©lĂ©ments qui vont changer (applications informatiques, comptes bancaires dĂ©diĂ©s, rĂ©munĂ©rations
). Enfin, la troisiĂšme Ă©tape portera sur le dĂ©ploiement de l’enseigne (pose d’antennes, installation des applications
). » Pour Khairy, tout sera fait pour que les franchisĂ©s Wafacash soient opĂ©rationnels avant le 15 octobre.

Seulement signer un avenant

Au plan financier, les agents eFloussy n’auront rien Ă  dĂ©bourser, tous les frais Ă©tant Ă  la charge des initiateurs du projet. Pour accĂ©lĂ©rer la cadence et limiter les frais, des stickers aux couleurs de Wafacash seront posĂ©s dans les agences cibles. « Aucun engagement financier ne sera exigĂ©, les candidats devront seulement signer un avenant au contrat », assure le directeur de QuickMoney.

Si ce dispositif est prĂ©sentĂ© comme une voie de sortie inespĂ©rĂ©e pour la majoritĂ© des franchisĂ©s eFloussy, il est toutefois loin de satisfaire tout le monde. Pour l’Association des agents eFloussy, seuls 50 Ă  60 agents sont aujourd’hui en mesure d’adhĂ©rer Ă  ce modĂšle. De plus, 228 autres agents sont exclus d’office de cet accord. Le combat de ces derniers n’est donc pas prĂšs de s’arrĂȘter.

Abdelhafid Marzak

Les craintes de l’association  Â« Les agents sont criblĂ©s de dettes »


EtonnĂ©e de n’avoir jamais Ă©tĂ© consultĂ©e lors des nĂ©gociations autour du projet Guetta, l’Association nationale des agents eFloussy estime que le projet est vouĂ© Ă  l’échec. Pour Mohamed Louziri, son prĂ©sident, sur les 300 agences ciblĂ©es par Wafacash, seules quelques-unes existent encore aujourd’hui.

« Durant la pĂ©riode de suspension du projet eFloussy, les agents ne pouvaient plus honorer leurs engagements et la plupart ont dĂ» rendre les clĂ©s des locaux. » De plus, tant que les frais engagĂ©s n’auront pas Ă©tĂ© remboursĂ©s, peu d’agents pourront suivre.

ChĂŽmeurs pour la plupart d’entre eux, ils ne peuvent assurer le paiement des transferts. « Et leur accorder des facilitĂ©s de caisse alors qu’ils sont dĂ©jĂ  criblĂ©s de dettes reviendrait Ă  les envoyer en prison.

Les commissions tournent autour de 1%, les taux d’intĂ©rĂȘt sur les crĂ©dits sont de l’ordre de 14%. Le calcul est vite fait », analyse Louziri. Selon lui, cet accord tombe tout juste aprĂšs l’arrestation, jeudi dernier, de neuf membres de son association accusĂ©s de s’ĂȘtre introduits dans les locaux du ministĂšre de l’Emploi Ă  Rabat. « Personnellement entre signer ou aller en prison, mon choix est fait ! », lance-t-il.


Les détenus malmenés


Une situation dĂ©gradante et un Ă©tat de santĂ© dĂ©tĂ©riorĂ©. Telle est la situation des neuf agents dĂ©tenus. « Lors de la derniĂšre sĂ©ance, Mohammed El Makkaoui, notre vice-secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral, nous a demandĂ© de lui rapporter une pommade pour ses pieds enflĂ©s.

Mais l’administration pĂ©nitentiaire a refusĂ© de la lui remettre », dĂ©plore Louziri, prĂ©sident de l’association des franchisĂ©s eFloussy. Les neuf membres de l’association, accusĂ©s de s’ĂȘtre introduits dans les locaux du ministĂšre de l’Emploi, ont Ă©tĂ© placĂ©s dans des cellules sĂ©parĂ©es et cĂŽtoient des condamnĂ©s pour des dĂ©lits criminels. « Ils sont obligĂ©s de dormir debout, pour des raisons plus qu’évidentes  »

Retour sur les faits qui leur sont reprochĂ©s : profitant d’un moment d’inattention des vigiles, les neuf anciens agents eFloussy se sont introduits la nuit du jeudi 8 septembre, Ă  3 heures du matin, dans les locaux du siĂšge du ministĂšre, pour protester contre le traitement rĂ©servĂ© au dossier eFloussy.

« Bien que SaĂŻd Taghi, conseiller du ministre, nous ait assurĂ© que son dĂ©partement ne rĂ©clamerait aucune indemnitĂ©, je doute fort que l’issue de ce procĂšs soit positive », confie Louziri.

Quoi qu’il en soit, dix avocats, dont Mohamed Tarek SbaĂŻ, prĂ©sident de l’Instance nationale de protection des biens publics, et Khalid Soufiani, se sont portĂ©s volontaires pour prendre en charge l’affaire. Il faudra nĂ©anmoins attendre au moins lundi prochain pour connaĂźtre l’issue du procĂšs.

| More
Archives Economie
N°173 : Transport Maman, j’ai pris le tramway  
N°172 : Comptes spĂ©ciaux du TrĂ©sor 
N°171 : CAFC : Fin d’une rĂ©publique bananiĂšre  
N°170 : DĂ©lais de paiement : Rien n’a changĂ© 
actuel N°169 : Open Sea : Sauve qui peut  
N°168 : Achoura : Un business explosif  
N°167 : Logement social : Le plaidoyer des promoteurs  
N°166 : Projet de budget 2013 : Hold-up sur la classe moyenne  
N°164/165 : Tourisme : SaĂŻdia, douze mois pour sauver la station  
N°163 : Tramway : Deux mois pour tout rĂ©gler !  
N°162 : Interview Patrick Raleigh : AssociĂ© Ă  l’agence de notation Standard & Poor’s
N°161 : Emploi : Ces entreprises qui recrutent  
N°160 : Deux-roues Les industriels dĂ©noncent l’anarchie du marché   
N°159 : AWB, BMCE Bank, BCP : Les enjeux d’une stratĂ©gie africaine  
N°158 : Sous-traitance : Les nouveaux mĂ©tiers rĂ©sistent  
N°157 : RAM : La politique du mĂ©pris 
N°155 : MĂ©dicaments : Les pharmaciens dĂ©noncent une baisse arbitraire
N°154 : La Samir au pied du mur 
N°152 : Tombolas : entre lĂ©galitĂ© et arnaques 
N°150 : Biens immobiliers : Les Marocains misent sur l’Europe  
N°149 : Affaire CIH : D’autres tĂȘtes vont tomber 
N°148 : Danone prend le contrĂŽle de Centrale LaitiĂšre 
N°147 : Affaire Ibrahimi : Le milieu des affaires sous le choc  
N°146 : Comarit : Le transit de la derniĂšre chance 
N°145 : Environnement des affaires : Tadouira, un sport national  
N°144 : Saison estivale : Les opĂ©rateurs anticipent le Ramadan  
N°143 : LiquiditĂ©s : banques et entreprises dans l’impasse
N°142 : Nador West Med  Black-out total sur le projet
N°141 : Maroc-France Le patronat craint plus la crise que Hollande
N°140 : Climat social :  Benkirane sur le qui-vive
N°139 : Casablanca Les grands chantiers sur les rails
N°138 : TGV : L’impossible dĂ©bat
N°137 : Tourisme:  Une saison ratĂ©e
N°136 : SĂ©cheresse L’impasse des agriculteurs
N°135 : Cour des comptes  Royal Air Maroc sur la sellette
N°134 : Lesieur Cristal   Les dessous d’une opĂ©ration stratĂ©gique
N°133 : Tourisme :   Le rĂȘve allemand du Maroc
N°132 : Casablanca Finance City  
N°131 : Affaire CNSS El Haddaoui remet les pendules Ă  l'heure
N°130 : Mohamed Najib Boulif  L’Etat ne peut plus payer les erreurs de gestion passĂ©es
N°129 : EnchĂšres publiques  Des ventes pas si publiques !
N°128 : CIH et Banque Postale  "Pas de rapprochement dans l'immĂ©diat"
N°127 : Intelligence Ă©conomique  Le marchĂ© prend forme
N°126 : PiĂšces automobiles  Le marchĂ© de l'occasion flambe
N°125 : CAN 2012,   omerta sur l’argent du foot
N°124 : Morocco Mall  Les petits commerces imperturbables
N°123 : Budget 2012,   Baraka au feu
N° 122 : Finance islamique,  le Maroc fait sa rĂ©volution
N°121 : Smig,   le salaire de la peur
N° 120 : IntĂ©gration Ă©conomique :   Le Maghreb s’active
N°119 : Yassir Zenagui,  Nous a vons approchĂ© d’autres fonds souverains en Chine...
N°118 : Industrie pharmaceutique :  Maroc Innovation SantĂ© veut plaider non coupable
N°117 : e-commerce :   EnchĂšres inversĂ©es Le Net, terrain fertile en arnaques
N°116 : Finances :  des primes sous haute tension
N°115 : Contrefaçon :  Encore un accord de plus
N°114 : DĂ©chets mĂ©nagers   Une bataille sur fond de campagne Ă©lectorale
N°113 : Chimicolor  La fin d’une lĂ©gende
N°112 : Assurance maladie obligatoire  Un pas en avant, deux pas en arriĂšre
N°112 : CNSS  La vieille dame poursuit sa mue
N°111 : Interview Amine Kandil, directeur gĂ©nĂ©ral du groupe Charaf-fertima
N°110 : Interview, Philippe Doizelet  La formation, le maillon faible
N°110 : Industrie touristique  Destination Afrique
N° 109 : L’OCE dans la tourmente 
N°108 : eFloussy Wafacash au secours des franchisĂ©s  
N°107 : Finances publiques Le budget 2012 otage des Ă©lections  
N° 106 : Crise Ă©conomique Comment s’en sortent les entreprises au Maroc
N° 104/105 : Tabac La libĂ©ralisation en danger 
N°103 : Plan solaire Les Français se positionnent  
actuel 102 : Interview Azelarab Benjelloun  
actuel 102 : AmĂ©nagement Casablanca Scandale de la corniche, saison 2  
actuel 101 : L’aprĂšs Lydec : Pas de relĂšve Ă  l’horizon  
N°100 : Interview Mohamed Elmandjra, DG de MĂ©ditel 
N°99 : Coordinations Les nouveaux syndicats  
N° 98 : A quoi ressemblera notre TGV 
N° 97 : La PME, entre le marteau et l’enclume 
N° 97 : La parole aux patrons 
N° 96 : Piratage et contrefaçon : L’heure du grand mĂ©nage a sonnĂ©  
N° 95 : DĂ©taxe : Un coup d’épĂ©e dans l’eau  
Actuel n°94 : La CGEM vend son label 
N°93 : MeknĂšs Un salon sous le signe de la diversitĂ©  
Actuel n°92 : Produits du terroir cherchent distributeurs 
Actuel n°91 : Rapport de la Cour des comptes : La gabegie de la gestion dĂ©lĂ©guĂ©e
Actuel n°90 : Yasmine Lahlou Filali : Une pharmacienne stratĂšge  
Actuel n°89 : Dialogue social : Bienvenue au moussem 
Actuel n°88 : Privatisation : On racle les fonds de tiroir 
Actuel n°87 : Morocco is back 
Actuel n°86 : Le Maroc, objet de toutes les attentions 
Actuel n°85 : La Libye a beaucoup promis mais peu rĂ©alisĂ©  
Actuel n°84 : Textile : les bons de commande dĂ©filent 
Actuel n°83 : Bancarisation, financement des PME
 Les banques françaises se jettent Ă  l’eau
Actuel n°82 : Smartphones Nokia veut sa part du gĂąteau
Actuel n°81 : Fondations d’entreprises : Une charitĂ© pas toujours bien ord 
Actuel N°72 : Al Omrane Les enjeux d’ une succession 
Actuel n°69-70 : Agroalimentaire : au pays du burger 
Actuel n°68 : Inondations Ă  Tanger : les industriels en alerte 
Actuel n°67 : Le Maroc solaire en marche 
Actuel n°66 : Grippe A H1N1,  mais oĂč est passĂ© le stock de vaccins ?
Actuel n°65 : SaĂąd Zouak, un Marocain vert Ă  New York 
Actuel n°64 : Alliances,  cap sur le logement social
Actuel n°63 : CNIA Saada en Bourse : le marchĂ© s’impatiente 
Actuel n°62 : Interview d'Abdellatif Jouahri, gouverneur de Bank Al-Maghrib
Actuel n°61 : MalĂ©diction des villes nouvelles Nouveau bras de fer Ă  Sahel-Lakhyayta
Actuel n°60 : Rahal, l’insatiable appĂ©tit du traiteur des rois
N°59 : Gouvernement : rentrĂ©e sur la corde raide 
N°58 : Entretien avec Bruno Joubert,  ambassadeur de France Ă  Rabat
N°57 : Centres d’appels, pourquoi la France s’attaque aux dĂ©localisations
N°56 : De nouvelles aventures pour Sindibad by Walibi 
N°55 : La passion partagĂ©e des Kouhen 
N°54 : Les MRE au rĂ©gime sec 
N°53 : Sondages d’opinion La foire aux questions
N°52 : Tata, tes oasis foutent le camp ! 
N°51 : Tapis marocains...  made in China !
N°50 : L'UPM sauvĂ©e par les fonds de financement 
N°49 : Smap Immo Paris,  les MRE sĂ©duits
N°48 : Marina de Casablanca  Un « petit Manhattan » Ă  l’horizon
N°47 : Crise de l’Euro :  Le Maroc Ă©pargnĂ©... pour l'instant
N°46 : Du rififi chez les distributeurs MĂ©ditel 
N°45 : RĂ©forme des retraites :  Ce n’est pas gagné !
N°44 : Alstom prend pied dans l’éolien 
N°43 : Notaires,  une loi pour Ă©viter les arnaques
N°42 : Almazar  sur les chapeaux de roue
N°41 : Assises de l’Industrie: Le plan Emergence prendra-t-il de l'Ă©lan
N°40 : Yassir Zenagui, La success story d’un trader
N°39 : PME-Banques:  Un dialogue de sourds qui s’éternise
N°38 : Les belles promesses de LaĂąyoune 
N°37 : Khalid Cheddadi La CIMR parie sur la e-retraite
N°36 : CrĂ©dit Agricole du Maroc, Vert Ă  tout prix
N°35 : Alami Lazrak Â« Le projet Amwaj nous intĂ©resse »
N°34 : CDG-CIH Une alliance en bĂ©ton
N°33 : Les nouveaux appĂ©tits d'Upline 
N°32 : Airbus afïŹche ses ambitions au Maroc 
N°31 : Faux billets Tour de vis de Banque Al-Maghrib
 
 
actuel 2010 Réalisation - xclic
A propos Nous contacter