Jouer uniquement sur le Smig n’aura pas d’impact sur le niveau de vie de ceux qui en vivent. Les plus défavorisés le resteront faute d’accès aux soins de santé, à l’éducation, à l’emploi. Autant commencer par là pour faciliter l’accès au plus grand nombre.

Relever le Smig à 3 000 dir-hams est l’une des promesses électorales phares du PJD. Si cette proposition est retenue, « l’impact sur l’économie nationale sera plus que dévastateur », préviennent des économistes.

Avis partagé par le haut-commissariat au Plan (HCP). Celui-ci a déjà tiré la sonnette d’alarme quand le Smig a été augmenté de 10%, soit un peu plus de 200 dirhams, en juillet dernier, par le gouvernement El Fassi, sous la pression des syndicats. Ce qui devrait se traduire, selon les pronostics du HCP, par une perte continue d’emplois.

En 2013, 16 000 postes pourraient disparaître contre 96 890 emplois en 2015. Autre conséquence attendue : la dégradation de la balance commerciale et l’aggravation du déficit budgétaire en 2011. Mais le PJD veut aller encore plus loin en boostant le Smig de 31% !

Au-delà de l’impact négatif de cette mesure électoraliste sur les indicateurs macroéconomiques étroitement suivis par les bailleurs de fonds et agences de notation internationales, il y a lieu de se demander si elle revêt un impact réel sur le niveau de vie des ménages. Sur le terrain, de nombreuses familles perçoivent un revenu proche de 3 000 dirhams mais peinent à en vivre décemment. Comment s’en sortent-elles au quotidien ? Les témoignages sont édifiants.

Pour Rachid E., 32 ans, employé de cuisine dans un hôtel étoilé de la place, la solution est simple. Son épouse doit participer aux finances du couple. « Mon salaire de 3 000 dirhams n’est pas suffisant pour vivre correctement. J’ai un enfant de 8 ans qui mobilise une bonne partie de mon revenu. Nous avons dû improviser », explique-t-il.

Pour concilier travail et responsabilité au foyer, son épouse a choisi la vente à domicile de produits cosmétiques. « C’est la tendance. Je m’appuie sur mon réseau d’amies pour recruter de nouvelles clientes », confie-t-elle.

De son côté, Rachid avoue, non sans fierté, que sa femme est dynamique et s’en sort très bien. « Au début, sa clientèle était essentiellement féminine. Aujourd’hui, elle propose des produits pour hommes. Ce n’est pas encore très demandé mais ça viendra. » Lui essaye de son côté d’aider dans la mesure du possible.

Les week-ends, il n’hésite pas à faire des extras. Travailler comme serveur lors des cérémonies de mariage est vite devenu une source complémentaire de revenus, plus ou moins stables. En cas de besoin, sa mère prend en charge la garde de l’enfant, le temps pour les deux parents de finir leur travail. Rachid peut s’en sortir car sa petite famille habite chez ses parents.

Mostapha A., 29 ans, est célibataire et ne compte pas se marier de sitôt. Il est technicien en électricité dans une entreprise internationale installée au Maroc. Il ne s’y trompe pas. « Me marier impliquerait que j’habite avec mes parents. C’est hors de question », affirme-t-il. Et pour cause, son frère aîné, lui aussi dans la même situation, l’a déjà devancé sur ce plan. « Mon frère, sa femme et leur enfant habitent avec mes parents. Nous habitons tous dans un appartement qui nous suffit à peine », confie-t-il.

Même si la durée maximale de travail autorisée par le code du travail est de 44 heures par semaine, Mostapha en cumule facilement 50. C’est le seul moyen d’atteindre les 3 000 dirhams par mois. Entre les frais de transport, les charges quotidiennes, la cotisation familiale mensuelle de 500 dirhams et la prise en charge des frais de scolarité de sa sœur de 7 ans, chaque centime dépensé compte.

« Si je ne fais pas comme ça, à la fin du mois, mon salaire sera encore plus ridicule. » Il sait de quoi il parle : après cinq ans de dur labeur, il est criblé de dettes. Selon Mostafa, le salaire minimum pour mener une vie décente à Casablanca est de 7 000 dirhams. Et il ne fondera une famille que si son salaire passe à 9 000 dirhams ou si son épouse travaille.

De plus, le jeune homme sait qu’il est sur un siège éjectable et qu’il peut être licencié à tout moment. « Bien que je travaille depuis maintenant cinq ans dans cette entreprise, chaque semestre, je signe un nouveau contrat de travail saisonnier. »

Changer d’employeur n’est pas non plus une option pour l’instant. « Si une entreprise internationale procède ainsi, qu’en est-il des structures nationales ?», se demande Mostapha. Une question aussi pertinente que révélatrice du désespoir et de la précarité dans lesquels vit ce jeune électricien.

A 35 ans, Fouad L., marié, partage encore un appartement avec 3 célibataires. « Ma femme est restée à Meknès, avec ses parents. Je la rejoins tous les quinze jours », confie ce magasinier dans une entreprise de pièces de rechange pour engins BTP. Trouver un appartement proche de son lieu de travail n’est pas chose facile, surtout quand le budget est limité. Le minimum pour louer est de 2 000 dirhams.

« De mes 3 000 dirhams mensuels, il ne m’en resterait plus que 1 000 pour vivre », déplore Fouad. En prenant en compte la facture d’eau et d’électricité, cela revient à un budget de « fonctionnement » de 30 dirhams par jour, dont 15 pour le transport, sans compter les dépenses exceptionnelles (maladies, voyages, vêtements, etc.).

Sa femme, elle, n’a pas fait beaucoup d’études. Il lui sera difficile de trouver du travail. Petit à petit, plutôt que de dénicher un appartement bon marché ou de trouver un emploi pour sa femme, il envisage la colocation avec un couple de jeunes mariés. « C’est pratique, à condition de tomber sur la perle rare : un couple de pratiquants », explique Fouad.

Question intimité, il ne faut pas être trop exigeant. Fouad ne croit pas une seconde qu’il trouvera un jour un emploi stable et bien payé. C’est pourquoi il entretient secrètement son rêve de devenir son propre patron, en capitalisant sur son expérience. Il s’active pour trouver le financement nécessaire auprès de sa famille afin de réaliser son projet.

Il n’est pas question pour lui de faire appel aux banques ni à Moukawalati. Arguant que ces concepts n’ont rien de « halal », Fouad est aussi persuadé qu’un projet sans apport en fonds propres solides est voué à l’échec. Ses anciens collègues en ont fait l’expérience. Au bout de cinq ans, ils ont dû fermer boutique tout en continuant de rembourser leurs crédits.

Abdelhafid Marzak